對於剛剛結束的廈門市企業職工文化建設表彰暨經驗交流會議,海澳集團有限公司工會主席陳勇感慨良多:“經濟環境錯綜複雜,優良的企業文化是一種生產力,對企業的發展有著重要的作用。廈門市總工會大力推行企業職工文化建設,對於職工、企業、城市建設來說,是個‘一箭三雕’的好舉措。”
  在此背景下,海澳集團有限公司企業職工文化建設“不遺餘力”,加快建設活動載體,創新開展職工培訓,深入關懷職工,既滿足了職工精神生活、也提高了企業綜合競爭力的同時,還為又好又快建設特區做好了準備作出了巨大貢獻。
  文化活動,激發活力
  走進海澳,第一感覺這是一個充滿活力的集體,因為每名職工的臉上都掛著燦爛的笑容,連走路的步伐都帶著輕快的節奏。“當然啦!公司經常舉辦一些文化活動,生活很多彩呢。”職工王玉珠說。
  在“職工之家”里,卡拉OK設備,乒乓球桌等活動器材一應俱全;在“海澳圖書館”里,科學、社會、心理、交際等書籍都分門別類地排放整齊,便於職工拿取;
  公司定期開展職工運動會、“海澳杯廈門市海滄區政法系統乒乓球賽”等文化體育活動。與枯燥的“朝九晚五”上班不同,形式多樣的文化活動加強了職工間的團結協作,增強了職工的凝聚力。
  成品油業務屬於高危行業,公司有
  機地將安全文化融入文化活動中,成立了安全生產委員會,自創了安全培訓平臺。通過把其他石油公司爆炸案作為反面事例,不斷對全體員工進行各項安全培訓教育,還設立了金額達100萬元的安全生產獎勵基金,重獎重罰。實現了海澳自成立以來30年安全生產無事故的佳績,榮獲福建省“安康杯”競賽先進單位。
  職工培訓,增添動力
  每名職工都有其自身的價值,一旦發揮出來,力量不容小覷。如何充分利用?靠企業的激勵。
  為了激發職工的創造性,公司每年組織開展各種類型的職工培訓活動,採取內訓和外訓相結合的形式,通過開展崗位練兵、技術比武,使廣大職工的理論素質和實際操作水平得到顯著提高。僅2012年1年,公司外訓就達60人次,內訓7次達300人次,培訓費超過100萬
  元,這在民企中並不多見。
  海澳十分註重技術隊伍的建設,通過了引進人才、參觀學習、技術培訓培養了一批技術能手。由海澳投入巨資開發建設的海滄港區12號碼頭,原本是塊“硬骨頭”,但職工們發揮平日所學、所思,出色地完成工程建設,
  項目順利通過國家驗收,並被評為優質工程,創造了廈門碼頭建設史上多個第一。
  內化於心,外化於形。參加過12號碼頭建設的職工小楊說,從原先看到“學習”二字就退縮到現在主動查閱書籍,拓展知識面,像他一樣有了這樣改變的職工在海澳還有很多。“學習讓我們有了底氣,讓我們找到了自身價值,走到哪裡都不怕。”
  以人為本,協作共贏
  在交流會上,廈門市委常委、市政法委書記、市總工會主席詹滄洲說:“人心的養育乃企業職工文化建設的根本。”
  在海澳,多年來已經形成了一種以職工為中心,尊重人、關心人、激勵人的文化氛圍。每位職工一進入公司便能享受生日賀禮、節日慰問、全員體檢等多達26項的福利;高標準的職工食堂,每天四菜一湯一水果,讓職工營養均衡;
  公司還為職工建設免費宿舍,空調、熱水器、更衣室更是一應俱全。
  不僅如此,30年來海澳從未拖欠過職工一分工資,企業也從未發生過一起工資糾紛。就連2008年“金融風暴”,企業遇到前所未有的困難,海澳集團董事
  長鄭金泉依然在全體職工大會上作出“不裁員、不減薪”的承諾,深深地感動了全體海澳職工。全集團上下同心,努力拼搏,不僅彌補了上半年近1500萬元的虧損,當年還實現利潤1000多萬元。
  “我是海澳人,我熱愛海澳,我為海澳而驕傲!”這樣的話語,早已是每名海澳人的心聲。因為團結、和諧已是它的代名詞,跨越式發展將是它的必然趨勢。
  (原標題:不遺餘力建設企業職工文化)
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