傢俱裝飾物

　　對於剛剛結束的廈門市企業職工文化建設表彰暨經驗交流會議，海澳集團有限公司工會主席陳勇感慨良多：“經濟環境錯綜複雜，優良的企業文化是一種生產力，對企業的發展有著重要的作用。廈門市總工會大力推行企業職工文化建設，對於職工、企業、城市建設來說，是個‘一箭三雕’的好舉措。”
　　在此背景下，海澳集團有限公司企業職工文化建設“不遺餘力”，加快建設活動載體，創新開展職工培訓，深入關懷職工，既滿足了職工精神生活、也提高了企業綜合競爭力的同時，還為又好又快建設特區做好了準備作出了巨大貢獻。
　　文化活動，激發活力
　　走進海澳，第一感覺這是一個充滿活力的集體，因為每名職工的臉上都掛著燦爛的笑容，連走路的步伐都帶著輕快的節奏。“當然啦！公司經常舉辦一些文化活動，生活很多彩呢。”職工王玉珠說。
　　在“職工之家”里，卡拉OK設備，乒乓球桌等活動器材一應俱全；在“海澳圖書館”里，科學、社會、心理、交際等書籍都分門別類地排放整齊，便於職工拿取；
　　公司定期開展職工運動會、“海澳杯廈門市海滄區政法系統乒乓球賽”等文化體育活動。與枯燥的“朝九晚五”上班不同，形式多樣的文化活動加強了職工間的團結協作，增強了職工的凝聚力。
　　成品油業務屬於高危行業，公司有
　　機地將安全文化融入文化活動中，成立了安全生產委員會，自創了安全培訓平臺。通過把其他石油公司爆炸案作為反面事例，不斷對全體員工進行各項安全培訓教育，還設立了金額達100萬元的安全生產獎勵基金，重獎重罰。實現了海澳自成立以來30年安全生產無事故的佳績，榮獲福建省“安康杯”競賽先進單位。
　　職工培訓，增添動力
　　每名職工都有其自身的價值，一旦發揮出來，力量不容小覷。如何充分利用？靠企業的激勵。
　　為了激發職工的創造性，公司每年組織開展各種類型的職工培訓活動，採取內訓和外訓相結合的形式，通過開展崗位練兵、技術比武，使廣大職工的理論素質和實際操作水平得到顯著提高。僅2012年1年，公司外訓就達60人次，內訓7次達300人次，培訓費超過100萬
　　元，這在民企中並不多見。
　　海澳十分註重技術隊伍的建設，通過了引進人才、參觀學習、技術培訓培養了一批技術能手。由海澳投入巨資開發建設的海滄港區12號碼頭，原本是塊“硬骨頭”，但職工們發揮平日所學、所思，出色地完成工程建設，
　　項目順利通過國家驗收，並被評為優質工程，創造了廈門碼頭建設史上多個第一。
　　內化於心，外化於形。參加過12號碼頭建設的職工小楊說，從原先看到“學習”二字就退縮到現在主動查閱書籍，拓展知識面，像他一樣有了這樣改變的職工在海澳還有很多。“學習讓我們有了底氣，讓我們找到了自身價值，走到哪裡都不怕。”
　　以人為本，協作共贏
　　在交流會上，廈門市委常委、市政法委書記、市總工會主席詹滄洲說：“人心的養育乃企業職工文化建設的根本。”
　　在海澳，多年來已經形成了一種以職工為中心，尊重人、關心人、激勵人的文化氛圍。每位職工一進入公司便能享受生日賀禮、節日慰問、全員體檢等多達26項的福利；高標準的職工食堂，每天四菜一湯一水果，讓職工營養均衡；
　　公司還為職工建設免費宿舍，空調、熱水器、更衣室更是一應俱全。
　　不僅如此，30年來海澳從未拖欠過職工一分工資，企業也從未發生過一起工資糾紛。就連2008年“金融風暴”，企業遇到前所未有的困難，海澳集團董事
　　長鄭金泉依然在全體職工大會上作出“不裁員、不減薪”的承諾，深深地感動了全體海澳職工。全集團上下同心，努力拼搏，不僅彌補了上半年近1500萬元的虧損，當年還實現利潤1000多萬元。
　　“我是海澳人，我熱愛海澳，我為海澳而驕傲！”這樣的話語，早已是每名海澳人的心聲。因為團結、和諧已是它的代名詞，跨越式發展將是它的必然趨勢。
　　（原標題：不遺餘力建設企業職工文化）